工程變更是制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中貫穿產(chǎn)品整個(gè)生命周期的一項(xiàng)重要活動(dòng)，在市場(chǎng)瞬息萬變的今天，制造型企業(yè)面臨更多、更頻繁和更復(fù)雜的變更，這些變更始于不同的原因。
工程變更
工程變更是指企業(yè)在產(chǎn)品從規(guī)劃一直到退出市場(chǎng)并停止一切支持活動(dòng)的全部過程中更改有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)文件活動(dòng)的總稱
工程變更原因分類
工程變更涉及企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、工藝、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、配件及采購等眾多部門。從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)管理等方面可將具體的變更原因分為如下幾類：
用戶需求發(fā)生更改；
替換難以獲得的外購件；
修正產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤；
提高可生產(chǎn)性，降低生產(chǎn)成本；
改善產(chǎn)品性能；
增加功能
提高產(chǎn)品的可制造性
采購原因；
......
變更后果
多數(shù)的變更會(huì)影響其他多個(gè)產(chǎn)品的變更，有的變更甚至?xí)甬a(chǎn)品主要性能的變化，導(dǎo)致產(chǎn)品安全性或可靠性下降，造成工藝及工裝模具發(fā)生重大變化，大幅增加成本。
所以工程變更管理在制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中十分重要。能否有效地實(shí)施變更，關(guān)系到企業(yè)能否快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，加快推出用戶滿意的產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的實(shí)力，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。而通過PLM系統(tǒng)管理工程變更的數(shù)據(jù)和流程，可以加快實(shí)施變更的環(huán)節(jié)，減少變更錯(cuò)誤，降低變更成本，從而提高產(chǎn)品開發(fā)全過程的敏捷性和經(jīng)濟(jì)性。
目前我國制造業(yè)的工程變更管理存在的主要問題
1、缺乏具體的基于信息化系統(tǒng)的變更管理流程，導(dǎo)致缺乏相應(yīng)的固定機(jī)制。
2、變更流程難監(jiān)控，很多時(shí)候難以進(jìn)行變更問題的回溯、追蹤和返回。
3、難以實(shí)現(xiàn)對(duì)變更數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)共享機(jī)制，并建立變更對(duì)象與新舊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)機(jī)制
4、變更影響對(duì)象分析不全面
變更風(fēng)險(xiǎn)如何降低
基于以上的原因和現(xiàn)狀，企業(yè)需要一個(gè)合適的工程變更管理流程，該流程要能夠在企業(yè)PLM系統(tǒng)中運(yùn)行。具體的需求包括：詳細(xì)記錄變更申請(qǐng)的責(zé)任人，變更原因和變更處理的意見；健全的評(píng)審機(jī)制和流程控制，包括修改、通過和駁回變更申請(qǐng)，以及禁止未授權(quán)的文檔更改；確保相關(guān)人員獲得最新的設(shè)計(jì)變更信息；確保所有文檔關(guān)系可以回溯、追蹤和審計(jì)；制定最佳流程，縮短變更實(shí)施時(shí)間，對(duì)更改活動(dòng)實(shí)施監(jiān)控。
在產(chǎn)品生命周期中，工程變更是一項(xiàng)必要的、經(jīng)常性的活動(dòng)。通過PLM系統(tǒng)管理工程變更的數(shù)據(jù)，控制工程變更的過程，可以做到縮短工程變更周期，降低工程變更成本，減少變更錯(cuò)誤。
金蝶PLM超級(jí)變更管理
1、符合CMII規(guī)范，是一個(gè)嚴(yán)格的閉環(huán)流程，保證整個(gè)變更過程的可控性，以及從提出問題到變更實(shí)施完畢整個(gè)過程的可追溯性。
2、ECR變更閉環(huán)可自動(dòng)完成
3、變更影響范圍智能評(píng)估
4、變更部門協(xié)同執(zhí)行管理
5、自動(dòng)閉環(huán)變更或快速直接變更靈活管控
6、變更對(duì)象關(guān)系一目了然
金蝶PLM超級(jí)變更增強(qiáng)了變更閉環(huán)的流程，這種設(shè)計(jì)符合CMII的要求，保障了變更嚴(yán)格性和可追溯性，也體現(xiàn)了一種“嚴(yán)謹(jǐn)變更”的思想，畢竟變更的成本是不低的。所以我們還是要盡量從源頭上消除變更，即菲利浦·克勞士比倡導(dǎo)的“第一次就把事情做對(duì)”，這樣無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，都是很有意義的。
無錫市賽格科技有限公司成立于1998年1月，是高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、江蘇雙軟認(rèn)定企業(yè)、無錫市A級(jí)重合同守信用企業(yè)，是金蝶軟件（中國）有限公司戰(zhàn)略合作伙伴。20多年來在ERP、MES、PLM、CRM、SRM、SCM、OA、HR等領(lǐng)域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶。公司自主開發(fā)的“奧智云管理平臺(tái)”與金蝶ERP有效集成，幫助客戶強(qiáng)化管理，提升核心競(jìng)爭力。
PLM產(chǎn)品全生命周期管理；條形碼（二維碼）管理（應(yīng)用于材料、成品、生產(chǎn)工序等）；電子稱重管理；MES生產(chǎn)工序管理；電線電纜行業(yè)解決方案；銅加工行業(yè)解決方案；電子行業(yè)解決方案；銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算解決方案；薪資及績效考核管理解決方案；客戶服務(wù)管理解決方案；企業(yè)信息化管理平臺(tái)整體解決方案。
