1.我國制造業(yè)的工程變更存在的主要問題
1、缺乏具體的基于信息化系統(tǒng)的變更管理流程，導(dǎo)致缺乏相應(yīng)的固定機制。
2、變更流程難監(jiān)控，很多時候難以進行變更問題的回溯、追蹤和返回。
3、難以實現(xiàn)對變更數(shù)據(jù)集中存儲和實時共享機制，并建立變更對象與新舊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)機制
4、變更影響對象分析不全面
能否有效地實施變更，關(guān)系到企業(yè)能否快速響應(yīng)市場需求，加快推出用戶滿意的產(chǎn)品，改進產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的實力，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
2.金蝶PLM超級變更管理
金蝶PLM超級變更增強了變更閉環(huán)的流程，這種設(shè)計符合CMII的要求，保障了變更嚴(yán)格性和可追溯性，也體現(xiàn)了一種“嚴(yán)謹(jǐn)變更”的思想，畢竟變更的成本是不低的。所以我們還是要盡量從源頭上消除變更，即菲利浦·克勞士比倡導(dǎo)的“第一次就把事情做對”，這樣無論對于企業(yè)還是個人，都是很有意義的。
無錫市賽格科技有限公司成立于1998年1月，是高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、江蘇雙軟認(rèn)定企業(yè)、無錫市A級重合同守信用企業(yè)，是金蝶軟件（中國）有限公司戰(zhàn)略合作伙伴。20多年來在ERP、MES、PLM、CRM、SRM、SCM、OA、HR等領(lǐng)域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶。公司自主開發(fā)的“奧智云管理平臺”與金蝶ERP有效集成，幫助客戶強化管理，提升核心競爭力。
PLM產(chǎn)品全生命周期管理；條形碼（二維碼）管理（應(yīng)用于材料、成品、生產(chǎn)工序等）；電子稱重管理；MES生產(chǎn)工序管理；電線電纜行業(yè)解決方案；銅加工行業(yè)解決方案；電子行業(yè)解決方案；銷售人員獎勵結(jié)算解決方案；薪資及績效考核管理解決方案；客戶服務(wù)管理解決方案；企業(yè)信息化管理平臺整體解決方案。
