11月6日，中國(guó)管理全球論壇暨金蝶用戶(hù)大會(huì)平行分論壇——金蝶EAS財(cái)務(wù)共享2.0高峰研討會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心落下帷幕。來(lái)自全國(guó)各地近200家企業(yè)高管蒞臨分論壇現(xiàn)場(chǎng)，以“財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，始于共享”為題，縱論中國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控轉(zhuǎn)型。金蝶集團(tuán)助理總裁尚惠紅從全球化視野出發(fā)，通過(guò)回顧中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式發(fā)展歷史，解析其在中國(guó)呈現(xiàn)的熾熱態(tài)勢(shì)，開(kāi)啟財(cái)務(wù)管控變革序幕——財(cái)務(wù)共享2.0。
財(cái)務(wù)共享旨在提升企業(yè)效益與管控效率
尚惠紅首先從全球化背景下財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)切入，指出在全球經(jīng)濟(jì)一體化的前提下，企業(yè)的資源相對(duì)緊縮，激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓財(cái)務(wù)管控的效率與力度面臨挑戰(zhàn)。其次，隨著企業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸加長(zhǎng)，上下游不斷擴(kuò)張，企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度也日趨加深。她表示，今天企業(yè)的財(cái)務(wù)管理很多處在核算階段，而財(cái)務(wù)管控的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)控制，但是隨著跨地域與行業(yè)的分子公司逐漸增加，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度逐漸增加。
爾后，她從全球范圍內(nèi)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析指出，在八九十年代，美國(guó)GE，通用與杜邦先后建立了共享服務(wù)中心。在國(guó)內(nèi)中興、華為與平安保險(xiǎn)也建立了共享中心，核心價(jià)值就是降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的成本，其次是提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率，使得傳統(tǒng)的事務(wù)性財(cái)務(wù)向財(cái)務(wù)決策轉(zhuǎn)型。
在過(guò)去，企業(yè)的財(cái)務(wù)有集中式的，也有分散式的，其獲取信息的時(shí)間周期較長(zhǎng)，財(cái)務(wù)質(zhì)量較低，總部對(duì)子公司的管控力度較薄弱，實(shí)現(xiàn)共享之后，真正的目的是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)。此外，共享中心也為企業(yè)提供基礎(chǔ)的管理服務(wù)，通過(guò)信息系統(tǒng)將其固化，并于系統(tǒng)中給予實(shí)現(xiàn)。最后，共享中心將組織崗位分離，分成戰(zhàn)略財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助推財(cái)務(wù)共享進(jìn)入2.0時(shí)代
而今，財(cái)務(wù)共享可以通過(guò)移動(dòng)終端與手機(jī)，隨時(shí)隨地碎片化處理企業(yè)業(yè)務(wù)，將人們碎片化時(shí)間進(jìn)行有效利用。從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，IT技術(shù)迅猛發(fā)展，企業(yè)管理需求提升以及ERP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)一體化的應(yīng)用，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息深度挖掘的需求加大，使得財(cái)務(wù)共享2.0時(shí)代從財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延伸。此外，管理會(huì)計(jì)與共享中心的誕生，使得企業(yè)管理的需求上升。
過(guò)去，共享中心1.0時(shí)代，企業(yè)可能關(guān)注的是業(yè)務(wù)處理，每個(gè)單據(jù)直流的時(shí)間，處理的效率以及處理的準(zhǔn)確度。在2.0時(shí)代，從過(guò)去關(guān)注業(yè)務(wù)的處理到關(guān)注整個(gè)共享中心運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的運(yùn)作的效率，而今強(qiáng)調(diào)的是平臺(tái)的強(qiáng)大性，靈活性以及延伸性。
金蝶EAS為財(cái)務(wù)共享2.0提供一體化解決方案
金蝶EAS一體化財(cái)務(wù)共享解決方案從費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)到資產(chǎn)管理，從憑證到報(bào)銷(xiāo)，完全是一個(gè)數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)一體化，首先需要保證穩(wěn)定性，其次是同步升級(jí)，最后則是保證數(shù)據(jù)的透明和共享，盡可能降低出錯(cuò)率。
金蝶EAS的共享中心非常靈活，既可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一體化應(yīng)用，也可以將共享中心和其他ERP集成，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的集成和擴(kuò)張。此外，金蝶EAS全面的業(yè)務(wù)功能支撐與共享平臺(tái)的高效運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)既有人員管理與績(jī)效管理，也有質(zhì)量管理與內(nèi)部員工的統(tǒng)計(jì)分析，致力為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控升級(jí)，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享2.0平臺(tái)。
無(wú)錫市賽格科技有限公司成立于1998年1月，是江蘇雙軟認(rèn)定企業(yè)、無(wú)錫市A級(jí)重合同守信用企業(yè)，是金蝶軟件（中國(guó)）有限公司戰(zhàn)略合作伙伴。18年來(lái)在ERP、CRM、PLM、OA、HR、云管理等領(lǐng)域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶(hù)。公司自主開(kāi)發(fā)的“奧智協(xié)同運(yùn)行管理平臺(tái)”與金蝶ERP有效集成，幫助客戶(hù)強(qiáng)化管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
PLM產(chǎn)品全生命周期管理；條形碼（二維碼）管理（應(yīng)用于材料、成品、生產(chǎn)工序等）；電子稱(chēng)重管理；MES生產(chǎn)工序管理；電線電纜行業(yè)解決方案；銅加工行業(yè)解決方案；電子行業(yè)解決方案；銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算解決方案；薪資及績(jī)效考核管理解決方案；客戶(hù)服務(wù)管理解決方案；企業(yè)信息化管理平臺(tái)整體解決方案。
