工業(yè)4.0的概念自德國率先提出以后，漂洋過海，在中國也掀起了對制造業(yè)的重新思考。工業(yè)4.0以智能化生產(chǎn)為核心理念，在信息化和工業(yè)化融合的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)計算和網(wǎng)絡(luò)代替人工的生產(chǎn)制造。具體來說，就是通過ERP、CRM、PLM、MES企業(yè)管理的信息化與工業(yè)通信和工業(yè)智能控制相結(jié)合，最后由智能機(jī)器人實現(xiàn)生產(chǎn)的新型制造業(yè)。
新的制造業(yè)革命，不僅僅是單純的技術(shù)驅(qū)動，同時也是企業(yè)內(nèi)外部需求驅(qū)動的記大過。中國制造業(yè)對于制造業(yè)升級的需求主要來自三個方面。首先，勞動力的總量減少，人工成本進(jìn)一步推升；其次，資源緊張，難以向過去20年一樣粗獷式發(fā)展，對效率的要求變高；再次，市場需求的多樣化，市場進(jìn)一步切割細(xì)碎，轉(zhuǎn)為多品種小批量生產(chǎn)需求。
同時中國整體經(jīng)濟(jì)形勢下行，對制造業(yè)造成了較大沖擊，傳統(tǒng)的人力密集型急需向技術(shù)密集型的智能制造轉(zhuǎn)變。而中國的制造企業(yè)目前仍處在信息化轉(zhuǎn)型階段，面對工業(yè)4.0的智能化仍然需要一個完整的路線圖。
金蝶作為耕耘企業(yè)信息化領(lǐng)域多年的公司，幫助了很多中國制造企業(yè)由工業(yè)化向信息化轉(zhuǎn)型，ERP軟件和制造業(yè)結(jié)合的過程中，積累了大量的實踐經(jīng)驗。近年來工業(yè)4.0的提出，金蝶同樣在思考如何能夠探索出一條符合中國制造企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型之路。
EPR+MES+設(shè)備，金蝶通過ERP智能生產(chǎn)方案，無縫接合打通底層生產(chǎn)信息集成，連接智能生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)倉儲庫存、對賬與收（付）款平臺的智能化管理，全面的革新工廠管理方式。同時引入云概念，通過移動云打通內(nèi)外部協(xié)作，實現(xiàn)企業(yè)云協(xié)作，為中國制造業(yè)勾勒出清晰、完整的智能制造轉(zhuǎn)型路線圖。
2015年金蝶提出了“ERP+”進(jìn)一步的通過“連接 智能 創(chuàng)新”助力企業(yè)向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，深化智慧工廠。11月21日，天津梅江會展中心，歡迎蒞臨“2015 中國制造業(yè)管理國際論壇”金蝶分論壇，金蝶K/3 WISE發(fā)布全新智能工廠解決方案，助力中國企業(yè)邁向工業(yè)4.0。
