情深深雨蒙蒙,多少樓臺煙雨中~KIS與70多名客戶和伙伴,開始了走進蘇雪達的一天!雖然陰雨蒙蒙,也阻擋不了客戶和伙伴們探索美妝巨頭蘇雪達O2O的轉型之路!看KIS如何深入支持蘇雪達的配套服務!
上午驅車參觀辦公室,聽總監(jiān)們分享營銷干貨。蘇雪達IT總監(jiān)周亞介紹淘系事業(yè)部、B2C事業(yè)部、運營部、品牌與設計部主要分工與職責,帶領大家參觀辦公區(qū);
運營總監(jiān)分享達成雙十一1.3億的成就,需要經(jīng)歷的近半年準備期中,每個階段的節(jié)奏與工作要點,每年六月開始,戰(zhàn)略期,戰(zhàn)術期,執(zhí)行期,價格保護期,預售期,預熱期,以及當天,分別需要調動哪些資源,完成哪些關鍵任務,決定勝負的,不在于雙11當天你做了什么,而在于之前充分的準備。
設計總監(jiān)直接打開旗艦店頁面,介紹網(wǎng)站首頁和寶貝產(chǎn)品描述的設計原則與亮點,要提升觀看網(wǎng)店的消費者購買欲望,現(xiàn)在線上圖片的精美程度,絕不亞于線下廣告。
誠意滿滿的分享得到了參觀客戶的一致肯定,非常希望能有更多時間交流。但時間關系,只能返回車上趕往遠在160公里外的倉庫。經(jīng)過兩個小時的車程,終于走進蘇雪達倉庫。從打單員開始,配貨員、驗貨員、打包員、分包員都接受到參觀客戶的熱情圍觀。
打單是倉庫業(yè)務所有流程的起始點,單據(jù)正確和信息完備才能保證后續(xù)其他業(yè)務快速處理,打單室里張貼著結合系統(tǒng)的工作規(guī)范,按規(guī)操作打印出的單據(jù)分批送往倉庫依次發(fā)出。日常近2000個SKU,300多個爆款,倉庫48名員工每天平均發(fā)貨3萬件,當天下午五點前的貨物全部保證當天發(fā)走,每天小盤,每月大盤兩次,如此高效的倉存管理,當然離不開金蝶KIS旗艦版的專業(yè)支撐??蛻艏娂娕c工作人員交換聯(lián)系方式,方便持續(xù)溝通。
不得不感嘆,一個成功的企業(yè),除了有滿足市場需求的優(yōu)質產(chǎn)品、睿智的管理者和順應市場的發(fā)展趨勢之外,也離不開高效的、智能化的管理平臺,讓成本更低,效率更高的運轉!尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代下,在線商務服務生態(tài)的發(fā)展對經(jīng)濟活動的影響越來越大,正在重構商業(yè)格局,加速信息社會進程!獲得線上線下無縫一致的購買和服務體驗越來越成為主流!金蝶KIS旗艦版順應市場的發(fā)展趨勢,V4.2版本集全渠道營銷管理、智能化網(wǎng)上訂單處理、社交化移動營銷協(xié)作、精準財務記賬分析和全渠道綜合配送等功能于一體,將是企業(yè)不可或缺的O2O轉型升級IT平臺!
對于企業(yè)而言,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)快速擁抱互聯(lián)網(wǎng),而曾經(jīng)專注于線上電商的賣家也在積極向實體渠道滲透。線上線下的渠道界限不再清晰,渠道的融合也對企業(yè)的內部管理、信息化帶來前所未有的挑戰(zhàn),正如蘇雪達之于金蝶KIS,是客戶亦是盟友!對于KIS極限的挑戰(zhàn)從不停止!