新時(shí)代組織的變化,根本土壤已經(jīng)變化 對(duì)人的本性洞察,全員互聯(lián)的概念,讓業(yè)務(wù)部門成為核心,三大支柱,內(nèi)部整合 幾個(gè)重要場(chǎng)景,新員工進(jìn)入大公司之后即興奮又迷茫,從入職指引到公司規(guī)章。老員工的安穩(wěn)生活,企業(yè)晉升通道在哪里,自己的成長曲線和職位價(jià)值圖譜,以及績效制度和晉升流程。經(jīng)理人的及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)的各種信息穿透。 新的工具處理老問題,比如移動(dòng)考勤等等 考勤專員和薪酬專員,招聘專員等等的各種困惑,如何解決?用簡要的向?qū)酵苿?dòng)變動(dòng)情況下的精準(zhǔn)核算 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全員驅(qū)動(dòng),內(nèi)外互聯(lián)是大趨勢(shì)。