開篇
2015年7月10日,來自石家莊、保定、唐山、秦皇島、滄州、邢臺、衡水的60多家生產(chǎn)制造企業(yè)的企業(yè)家、高管走進位于河北省東南部的衡水中鐵建工程橡膠有限責任公司(以下簡稱衡水中鐵建)。本次活動以河北金蝶金牌伙伴俱樂部為交流平臺,對中鐵建信息化、工業(yè)化兩化融合之路,金蝶K/3在生產(chǎn)企業(yè)的深入應用進行了全面的學習和探討,并且活動期間通過走進車間的實地參觀,使與會企業(yè)家、高管零距離的接觸了兩化融合“領頭羊”,深刻的領會了通過信息化促進工業(yè)化,通過工業(yè)化推進信息化的現(xiàn)實意義。
作為省級兩化融合示范企業(yè)、金蝶集團“智造的力量”樣板客戶,衡水中鐵建的兩化融合之路顯然走在了同行及全省制造企業(yè)的前列。會議的最開始,衡水中鐵建副總經(jīng)理鄧乃伏先生就中鐵建兩化融合道路的推進歷程做了分享。2008年,衡水中鐵建開始著力打造財務業(yè)務一體化,實現(xiàn)了企業(yè)運營過程中物流、信息流、資金流的有效管理和實時監(jiān)控。至2014年,通過金蝶項目團隊的支持,逐步實現(xiàn)了財務、業(yè)務、生產(chǎn)的深度應用,全業(yè)務條碼管理,VMI管理。鄧總表示信息化建設趨勢是平臺化,高集成度將成為信息化的首要特征,從現(xiàn)在的產(chǎn)品設計到產(chǎn)品服務整個流程的信息化,發(fā)展為信息化與企業(yè)文化結(jié)合在一起,實現(xiàn)由“人治”到“法治”,再到“文化治理”的轉(zhuǎn)變是中鐵建最終的發(fā)展目標。
分享
隨后中鐵建信息化項目的實施方衡水宏宇軟件信息工程有限公司(以下簡稱:衡水宏宇)的項目經(jīng)歷劉義榮與到場嘉賓分享了金蝶K/3在中鐵建兩化融合道路中所起到的關(guān)鍵作用。分享過程既展示了中鐵建信息化項目的歷程、階段成果,同時還展示了未來的信息化構(gòu)建藍圖。是的,信息化就像成功一樣,是一條永遠在路上的無悔之路。
下午,實施經(jīng)理趙楠就中鐵建項目中條形碼管理展開論述,他提到通過金蝶K/3,衡水中鐵建把產(chǎn)品加工工序及至每個操作者都固化到信息系統(tǒng)中,一方面控制并減少制造過程中的缺陷,一方面當缺陷發(fā)生時能及時通過條碼追溯到設備、車間工序、操作工、檢驗員等相關(guān)責任環(huán)節(jié),控制加工過程中的不合格產(chǎn)品流入到下一環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品“零缺陷”。
衡水中鐵建ERP首席架構(gòu)師、裝配事業(yè)部總經(jīng)理張玉賢女士對中鐵建信息化歷程及公司發(fā)展愿景進行了詳細闡述,她通過自身的工作經(jīng)驗并從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展角度,用淺顯易懂的語言為與會嘉賓帶來了管理心得及實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
參觀
分享環(huán)節(jié)之后,150位到場的企業(yè)家、高管將分成五隊,分別由中鐵建張玉賢,衡水宏宇劉義榮、趙楠,河北金蝶首席制造專家張迎周、優(yōu)秀項目經(jīng)理趙曉帶隊,有秩序的進入中鐵建的機加、裝配生產(chǎn)車間按照事先規(guī)劃好的參觀路線進入現(xiàn)場,一探究竟,通過中鐵建領導、衡水宏宇項目精英之前的講解、和帶隊顧問現(xiàn)場講解,以實例結(jié)合理論,讓到場的客戶對于金蝶K/3WISE在生產(chǎn)制造領域的應用有了更直觀的了解。
作為河北省信息化示范單位,衡水中鐵建以開放的胸懷接納其他企業(yè)的參觀和學習。在信息化時代的今天,中鐵建獨到先進的發(fā)展眼光為河北企業(yè)信息化道路的開拓貢獻了自己的力量,而河北金蝶也在踐行“幫助顧客成功”,不遺余力的為推進河北企業(yè)信息化的進程做著堅持不懈的付出。
關(guān)于中鐵建
中鐵建始建于1994年,主要業(yè)務為鐵路、公路、軌道交通、市政工程、水利工程等基礎設施配套產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售、服務及橋梁工程的養(yǎng)護。作為中國工程橡膠行業(yè)的旗艦企業(yè),衡水中鐵建續(xù)10余年高速發(fā)展,綜合實力位居全國同行業(yè)前三強。