作者簡介：
鄧俊杰，現(xiàn)任金蝶移動互聯(lián)網(wǎng)首席用戶體驗架構(gòu)師，曾在華為消費者BG榮耀手機事業(yè)部任職。
一
這是一個屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。
所有的消費與娛樂，似乎都可以通過手機來預定、支付和享受服務。它已然成為生活的一部分。不可遏制，無法逆轉(zhuǎn)。
但人們對工作的認知卻很難達成一致。
由于單調(diào)，我們的工作有時會顯得很無聊。
由于重復，我們的工作有可能會無聊到令人發(fā)指。
比如說，憑什么要我整日坐在辦公桌前，對著電腦運指如飛。
又或者，憑什么要我每天承受上下班交通擁堵的煩惱，只為了趕到單調(diào)的會議室里，開著冗長枯燥的會議，處理堆積如山的文件和復雜的電子流。
很多市面上的移動辦公應用，提供了不少聲稱提升效率的功能，或是強調(diào)“使命必達”、24小時工作。這些出發(fā)點，似乎都很難讓普通工作者產(chǎn)生情感共鳴。
每個人都向往更精彩的工作方式。伍迪·愛倫說過：每個人都有自己向往的黃金時代，包括黃金時代的人。為何不能讓人在每天三分之一的時間里輕松一點？
Slack說“Be Less Busy”（少忙一點）。
簡潔漂亮。我喜歡這樣的表達。
二
所以我們在談論移動辦公時，它首先是一種自由掌握工作時間的可能性。
一般情況下，工作是一個Teamwork，每個人職責不同，工作內(nèi)容不同，但大家有相同的目標。
傳統(tǒng)的工作方式要求大家相同時間上下班，在相同的地點工作。而越來越多目標責任制的公司項目，當團隊成員約定好輸出物、配合聯(lián)調(diào)時間以及交付時間后，剩下的時間就可以自由支配。
我不喜歡用微信討論工作，因為它嚴重擾亂了我的生活與工作之間的界限。所以我正在為與自己類似的團隊設計一款移動辦公套件，為這種新型的工作方式提供條件。其中的基礎功能包括：消息、任務、文件管理。
這樣的工作方式對個人的職業(yè)化素質(zhì)提出了更高要求，但我相信對于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的中國而言，它會是未來的趨勢，為熱愛工作的人創(chuàng)造更多的價值。
三
其次，輕量級的管理對于公司和團隊仍然需要。
管理是個復雜的內(nèi)容，不論對于公司還是團隊都不能回避。
高效的團隊不需要花費太多精力在管理上，優(yōu)秀的團隊和個人都能自我管理。
如果一個團隊需要強調(diào)KPI，考察每個人的工作時間、工作態(tài)度、制定復雜的工作流程，那么這個團隊戰(zhàn)斗力必然有限。
如果工作時間和地點自由了，團隊的線上交流就變得更加重要。一款好的移動辦公套件，應該能夠保證團隊成員信息的準確，包括組織架構(gòu)更新、員工信息維護，不需要專業(yè)的IT人員維護，團隊成員就可以完成。
團隊需要非常方便的電話會議功能，保證溝通的及時性。還有日常一些必要的電子流，如報銷、請假等，這些也是公司管理的行為，需要簡單的輕應用來滿足。
四
然而，即使做到了以上所述，移動辦公仍然征途尚遠，無數(shù)的可能性蔓延在周圍。
如何幫助企業(yè)連接已有業(yè)務，更好地連接員工與用戶，有時，我們不得不從千萬個可用細節(jié)中選擇一兩個。選擇本身成了件難事，經(jīng)常要取決于多年來在企業(yè)市場中積累的無法言傳的直覺和敏銳感。
更自由、更順暢、更簡單，這個過程也是工作者被解放的過程。起初，企業(yè)總是將員工視作整體意志的一部分，漸漸地，越來越開闊，越來越包容，企業(yè)越來越能以新時代的視角去看待每一個人，理解每一個人。
無錫市賽格科技有限公司成立于1998年1月，是江蘇雙軟認定企業(yè)、無錫市A級重合同守信用企業(yè)，是金蝶軟件（中國）有限公司戰(zhàn)略合作伙伴。18年來在ERP、CRM、PLM、OA、HR、云管理等領域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶。公司自主開發(fā)的“奧智協(xié)同運行管理平臺”與金蝶ERP有效集成，幫助客戶強化管理，提升核心競爭力。
PLM產(chǎn)品全生命周期管理；條形碼（二維碼）管理（應用于材料、成品、生產(chǎn)工序等）；電子稱重管理；MES生產(chǎn)工序管理；電線電纜行業(yè)解決方案；銅加工行業(yè)解決方案；電子行業(yè)解決方案；銷售人員獎勵結(jié)算解決方案；薪資及績效考核管理解決方案；客戶服務管理解決方案；企業(yè)信息化管理平臺整體解決方案。
