2015.5.8《中國制造2025》公布
2015.6.24國辦成立國家制造強國建設(shè)領(lǐng)導小組
近年來，隨著工業(yè)4.0的概念大熱，以及發(fā)達國家重新對制造業(yè)的審視，越來越多的經(jīng)濟體逐步認識到一個國家或一個區(qū)域的真正的競爭力于制造業(yè)。
我國在今年陸續(xù)推出了重振制造業(yè)的政策方針，包括國家《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃出臺，以及成立國家制造強國建設(shè)小組。
但是在人力成本日益高企的今天，制造業(yè)的回歸不簡單是資金的投入和野蠻的規(guī)模增長。而更應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)核的質(zhì)變，換句話說在向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的背景下，中國企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能智造轉(zhuǎn)變，用信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)突圍。
河北驕陽絲網(wǎng)設(shè)備有限責任公司（以下簡稱驕陽焊工）卻憑借同類產(chǎn)品無法比擬的自動化程度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品壽命而聞名全國，截至2014年已遠銷加拿大、烏克蘭、伊朗、泰國、俄羅斯、南非等全球63個國家和地區(qū)。這其中的訣竅就是信息化布局實現(xiàn)兩化融合。
生產(chǎn)可視化
1.信息化建設(shè)
車間調(diào)度會根據(jù)排產(chǎn)進度進行實際派工，員工到查詢機刷卡即可查詢當前工作安排，并依序進行生產(chǎn)，完成工序后依據(jù)生產(chǎn)流程卡到查詢機進行刷卡報檢，質(zhì)檢合格后方可進入下道工序，并依次完成工序以及檢驗入庫。
2.工業(yè)化提升
驕陽焊工的生產(chǎn)效率一年時間便從85%提升至125%
業(yè)務(wù)自動化
1.信息化建設(shè)
車間調(diào)度會根據(jù)排產(chǎn)進度進行實際派工，員工到查詢機刷卡即可查詢當前工作安排，并依序進行生產(chǎn)，完成工序后依據(jù)生產(chǎn)流程卡到查詢機進行刷卡報檢，質(zhì)檢合格后方可進入下道工序，并依次完成工序以及檢驗入庫。
2.工業(yè)化提升
原來生產(chǎn)周期從需要60天，現(xiàn)在只需要40天，交期整整縮短了三分之一。
產(chǎn)品合格率高達99%。
成本管控精細化
1.信息化建設(shè)
通過成本系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化，投入量、完工量、領(lǐng)用量等數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)共享，從而有效降低人工統(tǒng)計的差錯。
2.工業(yè)化提升
成本核算從2個崗位精簡為1個崗位，結(jié)賬時間提前了5天。
如何看待工業(yè)中的信息化
信息化的與工業(yè)化的融合早已不是秘密和新鮮事物， 是充分互聯(lián)下的產(chǎn)物，即如同互聯(lián)網(wǎng)+，將相互的優(yōu)勢有效連接，并通過創(chuàng)新實現(xiàn)1+1>2的效果。驕陽焊工在全業(yè)務(wù)自動化管理上的實踐，直接在制造業(yè)最關(guān)鍵的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)交期、生產(chǎn)效率等方面產(chǎn)生了可觀的效果，這更堅定了驕陽焊工持續(xù)推進兩化融合的決心。
無錫市賽格科技有限公司成立于1998年1月，是江蘇雙軟認定企業(yè)、無錫市A級重合同守信用企業(yè)，是金蝶軟件（中國）有限公司戰(zhàn)略合作伙伴。18年來在ERP、CRM、PLM、OA、HR、云管理等領(lǐng)域具有較深入的研究，積累了一大批成功客戶。公司自主開發(fā)的“奧智協(xié)同運行管理平臺”與金蝶ERP有效集成，幫助客戶強化管理，提升核心競爭力。
PLM產(chǎn)品全生命周期管理；條形碼（二維碼）管理（應(yīng)用于材料、成品、生產(chǎn)工序等）；電子稱重管理；MES生產(chǎn)工序管理；電線電纜行業(yè)解決方案；銅加工行業(yè)解決方案；電子行業(yè)解決方案；銷售人員獎勵結(jié)算解決方案；薪資及績效考核管理解決方案；客戶服務(wù)管理解決方案；企業(yè)信息化管理平臺整體解決方案。
