通過應(yīng)用金蝶協(xié)同系統(tǒng),加強(qiáng)了集團(tuán)業(yè)務(wù)流程處理機(jī)制,提高工作效率;架設(shè)統(tǒng)一的信息與知識獲取通道;規(guī)范業(yè)務(wù)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制;減少業(yè)務(wù)操作的重復(fù)勞動;建立員工與領(lǐng)導(dǎo)層溝通平臺,領(lǐng)導(dǎo)決策能更快、更清晰的下達(dá),促進(jìn)了集團(tuán)同各項(xiàng)目公司的文件往來,構(gòu)建地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的信息平臺。
從生產(chǎn)流程應(yīng)用,到生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢;從業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合,到報(bào)表分析查詢,金蝶協(xié)同辦公系統(tǒng)不但規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)流程,更為總部與下屬單位之間的業(yè)務(wù)協(xié)同提供了作業(yè)平臺。并對其他信息化項(xiàng)目的實(shí)施起到了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控作用,成為富創(chuàng)高科信息化項(xiàng)目的管理工具。
實(shí)現(xiàn)信息資源整合,突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營投標(biāo)部門獨(dú)立應(yīng)用軟件的局限,提供一體化的多部門應(yīng)用模式和綜合管理方案;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期的管理、施工文檔電子化管理、辦公資產(chǎn)可視化管理,真正實(shí)現(xiàn)“高效、低耗”的經(jīng)營管理目標(biāo)。
協(xié)同辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為我單位應(yīng)用人數(shù)最多、覆蓋范圍最廣的信息技術(shù)系統(tǒng),成為我單位的運(yùn)輸生產(chǎn)、安全管理的重要指揮工具,也為集團(tuán)政務(wù)、經(jīng)營管理發(fā)揮了不可或缺的重要作用。金蝶協(xié)同系統(tǒng)助力我單位構(gòu)建了數(shù)字廣鐵,成為我單位信息化道路上的和諧號。
深圳市國資局借助金蝶協(xié)同系統(tǒng)規(guī)范了辦文流程,實(shí)現(xiàn)對各處室辦文過程的督辦,達(dá)到工作量化考核;同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作進(jìn)展、上會、接待等事務(wù)管理;實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高內(nèi)部信息資源的利用效率。
金蝶在實(shí)施過程中對盤古等三家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、知識體系都進(jìn)行了優(yōu)化,使酒店管理水平得到明顯提升,員工能夠更好地為顧客提供七星級服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
金蝶檔案管理系統(tǒng)徹底消除了紙張人工管理模式下的種種弊端,提高了資料的可用性、適航性和利用 率,降低資料購置及管理費(fèi)用,為南航降低運(yùn)營成本的同時(shí),也帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益,管理效益和社會效益。
通過“團(tuán)隊(duì)協(xié)作+流程協(xié)同+事務(wù)協(xié)同+信息協(xié)同”四類協(xié)同機(jī)制,配以“終端協(xié)同+系統(tǒng)協(xié)同+網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”三類協(xié)同技術(shù),全面集成“人員、流程、信息”,成為陜西中煙一體化運(yùn)作的核心系統(tǒng)。為陜西中煙在宏觀調(diào)控、經(jīng)營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃上提供了有力支持。
協(xié)同辦公系統(tǒng)上線后,總部與4S門戶的協(xié)作、溝通效率明顯改善,同時(shí),員工也樂于積極交流學(xué)習(xí)心得、汽車服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、銷售經(jīng)驗(yàn),營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。使原有的經(jīng)營管理模式變生了變革,極大提升圣澤實(shí)業(yè)的運(yùn)營管理水平。