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提高房地產(chǎn)企業(yè)盈利的能力核心就是高周轉(zhuǎn)，金蝶一體化平臺(tái)構(gòu)建不僅實(shí)現(xiàn)了資源的共享與標(biāo)準(zhǔn)化管理、項(xiàng)目全生命周期貨值管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與全面經(jīng)營(yíng)決策分析，還幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立了統(tǒng)一的計(jì)劃管理體系和統(tǒng)一預(yù)警機(jī)制。
——旭輝集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 丁元?jiǎng)?/em>
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旭輝地產(chǎn)
采用IT技術(shù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、流程管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的真正一體化管理系統(tǒng)，滿足公司戰(zhàn)略層、控制層與業(yè)務(wù)執(zhí)行層的管理需要，基于貨值管理的全面營(yíng)銷(xiāo)管理體系代表行業(yè)管理標(biāo)桿的管理創(chuàng)新與應(yīng)用，被業(yè)界譽(yù)為房地產(chǎn)企業(yè)第三代管理信息系統(tǒng)。
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建發(fā)集團(tuán)
基于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的逐級(jí)分解，有效將全面預(yù)算管與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，關(guān)注項(xiàng)目全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收支一體化運(yùn)營(yíng)與多組織協(xié)同管控。
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天津融創(chuàng)
實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理一體化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)一體化集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管控、管理流程透明化，并對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與管理門(mén)戶的集成。