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全面集成 敏捷運(yùn)營 通過強(qiáng)大的店面運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)集中與分布相結(jié)合等多種管理與控制模式；通過強(qiáng)大的客戶、銷售分析工具，準(zhǔn)確定位其商品/店面品位；通過集中管理供應(yīng)、物流、存貨等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的高效協(xié)同；從而幫助零售企業(yè)強(qiáng)化終端業(yè)務(wù)的管控，增強(qiáng)對市場的反應(yīng)速度，提高企業(yè)核心競爭力。
零售連鎖管理 融合集團(tuán)整體管理理念 在零售連鎖行業(yè)企業(yè)信息化過程中，需要融合集團(tuán)管理理念，以管理主線、資金為要素，體現(xiàn)時間效率，提高管理水平，使零售集團(tuán)經(jīng)營體系健康、高效、可控，富有生命力。日春茶葉通過實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理信息的高度集成，構(gòu)建統(tǒng)一采購政策、統(tǒng)一庫存管理、統(tǒng)一銷售管理政策、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一預(yù)算控制、統(tǒng)一售后服務(wù)管理、統(tǒng)一會員管理，真正實(shí)現(xiàn)“集成管理、隨需應(yīng)變”的管理思想。
會員管理 完整的客戶關(guān)系管理體系 針對零售行業(yè)特點(diǎn)建立完整的會員管理系統(tǒng)，支持會員卡制作、發(fā)行、維護(hù)、消費(fèi)，支持會員購物優(yōu)惠、會員級別管理、會員積分管理、積分返利管理、會員促銷管理。杭州蜂之語通過全面的會員需求分析和消費(fèi)行為分析，有效的支持銷售策略，提高單客效益和顧客忠誠度。
信息化管理 高度整合的多角度全程分析 零售連鎖信息化管理必須充分考慮到零售企業(yè)的營銷、采購和店面運(yùn)營等業(yè)務(wù)流程之間具有高度的相互依賴性。聯(lián)華超市以一種整合的思維將業(yè)務(wù)流、信息流、資金流，以及目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)互相連接起來。這種整合應(yīng)當(dāng)貫穿整個集團(tuán)，涉及所有下屬公司、所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所有重要商業(yè)伙伴。
全面提升管理分析和經(jīng)營決策能力 零售企業(yè)信息化，需要提供豐富的報表體系，以對經(jīng)營狀況進(jìn)行多維度的對比分析。好想你棗業(yè)實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到零售的整體價值鏈的控制，特別是對于零售終端的控制能力明顯提升，總部不僅每天可以看到零售終端數(shù)據(jù)，并且總部的促銷活動，政策執(zhí)行力得到進(jìn)一步落實(shí)和控制，為企業(yè)及時調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品研發(fā)提供了科學(xué)、及時的數(shù)據(jù)支撐。
連鎖管理 強(qiáng)化與供應(yīng)商的協(xié)同效應(yīng) 通過電子商務(wù)與供應(yīng)商建立全程供應(yīng)鏈的價值管理聯(lián)盟，實(shí)施全程精細(xì)化管理和供應(yīng)商績效管控。支持零售集團(tuán)與供應(yīng)商在預(yù)測與計劃、產(chǎn)品開發(fā)、采購與物流、品類管理、庫存與訂單管理、渠道與店面運(yùn)營、客戶關(guān)系管理等各個方面協(xié)作與配合，并產(chǎn)生高效地協(xié)同效應(yīng)。通過金蝶零售系統(tǒng)，讓日春茶業(yè)的發(fā)展增添一個得力的幫手！