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鞋服供應(yīng)鏈管理 以智應(yīng)變,推動(dòng)時(shí)尚變革 我們幫助服裝企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率，掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道實(shí)際運(yùn)用狀況，獲取敏捷應(yīng)變能力，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)快遞擴(kuò)張下的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
構(gòu)建統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張與管控平衡 服裝行業(yè)的信息化系統(tǒng)構(gòu)建須具備可擴(kuò)充的多業(yè)務(wù)中心以滿足服裝企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)要求。匹克集團(tuán)通過(guò)金蝶服裝行業(yè)解決方案，總部的價(jià)格政策、促銷(xiāo)活動(dòng)等業(yè)務(wù)政策得到有效統(tǒng)一落實(shí)執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)自總部、下屬分公司及其它多種渠道營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全面有效管控，構(gòu)建了完整的一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。
高效的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作，貨品配送與區(qū)域間調(diào)配 打破復(fù)雜渠道的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)障礙，高效互動(dòng)式貨品調(diào)配方式，讓貨品在渠道中有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，抓住終端銷(xiāo)售機(jī)會(huì)是服裝企業(yè)在貨品配送決策管理上面對(duì)的一大挑戰(zhàn)。婷美集團(tuán)通過(guò)實(shí)時(shí)、集中的掌握實(shí)際庫(kù)存分布、各地補(bǔ)貨需求結(jié)合貨品銷(xiāo)售速度以及在途庫(kù)存信息，對(duì)貨品進(jìn)行有效的配送與調(diào)撥，緊貼市場(chǎng)需求及時(shí)響應(yīng)，提高銷(xiāo)售額。
提高供應(yīng)鏈反應(yīng)速度，縮短新貨上市前導(dǎo)期 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品全生命周期管理，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)化為需求訂單